Το θάρρος ως στρατηγική ικανότητα

Mentor:

Ξένια Κούρτογλου – Research & Resilience Expert

Εστίαση:

Ανθρώπινη συμπεριφορά, εργασία, ανθεκτικότητα, νόημα

Βασική Ερώτηση:

Πώς μπορούν οι άνθρωποι να παραμείνουν δυνατοί, δημιουργικοί και ψυχικά ανθεκτικοί σε έναν κόσμο επιτάχυνσης, αβεβαιότητας και διαρκούς πίεσης;

Εξερεύνηση:

• Τι σημαίνει να είμαστε άνθρωποι σε έναν ψηφιακό κόσμο; • Πώς εξελίσσεται η εργασία και η ταυτότητα; • Πώς χτίζουμε ανθεκτικότητα σε ανθρώπους και οργανισμούς;

Mentor:

Ρένα Καλογιάννη.(MBA, ICF-ACC).
Business Consultant και Leadership Coach με εξειδίκευση στην ενδυνάμωση ομάδων και την executive ηγεσία.

Εστίαση:

Ταυτότητα, επαναπροσδιορισμός και προσωπική ηγεσία μέσα στην αλλαγή. Να αναγνωρίσεις ποιος είσαι σήμερα, τι χρειάζεται ίσως να αφήσεις πίσω και ποιος χρειάζεται να γίνεις για να προχωρήσεις στο επόμενο βήμα.

Βασική Ερώτηση:

Ποιος χρειάζεται να γίνεις για αυτό που έρχεται μετά;

Σε έναν κόσμο διαρκούς αλλαγής, η μεγαλύτερη πρόκληση δεν είναι απλώς να προσαρμοζόμαστε. Είναι να έχουμε το θάρρος να αμφισβητούμε ταυτότητες που ίσως δεν μας εκφράζουν πλέον και να δημιουργούμε συνειδητά την επόμενη εκδοχή του εαυτού μας.

Εξερεύνηση:

Πώς αναγνωρίζεις ότι μια παλιά εκδοχή του εαυτού σου σε κρατά πίσω;

Πώς οι επαγγελματικές και προσωπικές μεταβάσεις επαναπροσδιορίζουν την ταυτότητά σου;

Τι χρειάζεται για να αφήσεις πίσω έναν ρόλο, έναν τίτλο ή μια εκδοχή σου που κάποτε σε καθόριζε;

Πώς μπορεί ο φόβος να γίνει ένδειξη ανάπτυξης αντί για λόγος ακινησίας;

Πώς κάνεις το επόμενο βήμα πριν ακόμη νιώσεις απόλυτα έτοιμος;
‍
Πώς εξελίσσεσαι χωρίς να χάνεις την αυθεντικότητά σου;

Mentor:

Μαρία Ξυτάκη – Group Corporate Affairs, Communications & Sustainability Senior Manager, Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη
Μέλος του Corporate Sustainability Committee, Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο

Εστίαση:

Βιωσιμότητα, Servant Leadership, Purpose-Driven Leadership, Εταιρική Υπευθυνότητα, The Power of Mattering, Τεχνητή Νοημοσύνη, Οργανωσιακός Μετασχηματισμός και το μέλλον των επιχειρήσεων

Βασική Ερώτηση:

Πώς μπορούν οι άνθρωποι να επικοινωνούν καλύτερα μεταξύ τους και ποια είναι τα μοντέλα ηγεσίας που δημιουργούν ανθεκτικούς οργανισμούς, έτοιμους να αξιοποιήσουν τον μετασχηματισμό της Τεχνητής Νοημοσύνης και της Βιωσιμότητας;

Εξερεύνηση:

• Επιχειρηματική Ηθική – Γιατί οι Αρχές, οι Αξίες και ο Σκοπός σε έναν οργανισμό έχουν μεγαλύτερη αξία τώρα από ποτέ;
• Ποιοι είναι οι βασικότεροι κίνδυνοι που επιφέρει η Τεχνητή Νοημοσύνη;
• Γιατί είδη ηγεσίας όπως το Servant Leadership και το Truly Human Leadership βοηθούν τους οργανισμούς να λειτουργούν πιο αποτελεσματικά;
• Τι είναι το Power of Mattering και πώς μπορεί να εφαρμοστεί εντός του οργανισμού βελτιώνοντας την απόδοση και την παραγωγικότητα;
• Βασικές αρχές του ESG και πώς μπορεί να αποτελέσει ανταγωνιστικό πλεονεκτήματος και μοχλό στρατηγικής και μετασχηματισμού και όχι απλώς μία κανονιστική υποχρέωση;

Mentor:

Dr. Νικόλαος Δημητριάδης, MBA PhD Applied Neuroscience for Marketing and Leadership.

Εστίαση:

Νευροεπιστήμη, επικοινωνία, εμπιστοσύνη, πειθώ

Βασική Ερώτηση:

Πώς επικοινωνεί ο ανθρώπινος εγκέφαλος και τι σημαίνει αυτό για το χτίσιμο εμπιστοσύνης και την πειθώ ανθρώπων;

Εξερεύνηση:

• Άφησε πίσω παρανοήσεις και μύθους για τον ανθρώπινο εγκέφαλο, τη λήψη αποφάσεων και τη συμπεριφορά. • Κατανόησε την προσέγγιση του εγκεφάλου στην επικοινωνία και την εμπιστοσύνη. • Μάθε μεθόδους πειθούς βασισμένες στον εγκέφαλο για να πετυχαίνεις καλύτερα κοινά αποτελέσματα. • Κάνε την επικοινωνία σου brain-friendly και βελτίωσε τον αντίκτυπό σου!

Mentor:

Στέφανος Καράγκος

Lead AI Transformation Advisor,Founder & Senior AI Consultant,CAIO Group.

Εστίαση:

Generative AI, AI Transformation, ηγεσία, στρατηγική και επιχειρηματικός μετασχηματισμός.

Βασική Ερώτηση:

Πώς μπορούν οι ηγέτες να αξιοποιήσουν στρατηγικά τη Generative AI, μετατρέποντας την τεχνολογία σε πραγματική επιχειρηματική αξία και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα;

Εξερεύνηση:

Κατανόησε τι πραγματικά αλλάζει η Generative AI στον τρόπο που εργαζόμαστε και διοικούμε.

Αναγνώρισε πού μπορεί η AI να δημιουργήσει ουσιαστική και μετρήσιμη επιχειρηματική αξία.

Δες πώς ο ρόλος του ηγέτη εξελίσσεται στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Μετέτρεψε την AI από τεχνολογικό εργαλείο σε στρατηγικό πλεονέκτημα.

Mentor:

Στάθης Σαχίνης – Business Strategist

Εστίαση:

Στρατηγική, καινοτομία, startups, νέα προϊόντα & υπηρεσίες

Βασική Ερώτηση:

Είναι οι επιχειρήσεις έτοιμες για το μέλλον — κι αν όχι, πώς ανασχεδιάζονται;

Εξερεύνηση:

• Ποια επιχειρηματικά μοντέλα θα επιβιώσουν; • Ποιες νέες ανάγκες αναδύονται; • Ποια προϊόντα και υπηρεσίες θα έχουν σημασία αύριο; • Πώς προχωράμε από την ιδέα στην υλοποίηση;

Mentor:

Πάκης Παπαδημητρίου

Εστίαση:

Προσωπικός σκοπός, αυθεντική ηγεσία, αξίες, προσωπική ευθύνη και λήψη αποφάσεων.

Βασική Ερώτηση:

Πώς ανακαλύπτει ένας ηγέτης τι πραγματικά τον καθοδηγεί και πώς παραμένει πιστός στον σκοπό και τις αξίες του όταν καλείται να πάρει δύσκολες αποφάσεις;

Εξερεύνηση:

• Ανακάλυψε τι πραγματικά σε καθοδηγεί ως ηγέτη.

• Αναγνώρισε τις αξίες που δεν είσαι διατεθειμένος να διαπραγματευτείς.

• Δες πώς ο προσωπικός σκοπός επηρεάζει τις αποφάσεις και τη συμπεριφορά σου.

• Μάθε να παραμένεις αυθεντικός όταν οι συνθήκες, οι στόχοι και οι πιέσεις δοκιμάζουν τις αξίες σου.